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“理工马云”与斗鱼总裁师出同门 众创网专访杨晓锋和他的校导王国

2016-08-22 17:30我要评论
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古语云:惟楚有才,于斯为盛。武汉,这座有着全球在校大学生人数最多的人才摇篮城市,这座孕育出人人网、斗鱼、可遇公寓、卷皮网、校导的创业之邦,她正以“敢为人先,追求卓越”的城市精神,吸引着各路豪杰来此成长、成才、成功。

    武汉理工大学正是一所带有鲜明创业烙印的创新人才基地,她培养了武汉两大互联网企业的创始人——斗鱼张文明和校导杨晓锋,一个是“霸道总裁”,一个是“理工马云”,创业路上,各领风骚。众创网获悉斗鱼日前完成由凤凰投资与腾讯领投的C轮15亿元融资,估值已超10亿美元,校导也于去年完成由创客总部、东科创星、西科天使等机构投资的千万级A轮融资,当时估值2亿元。

图为众创网专访武汉校导网科技有限公司创始人杨晓锋

    张爱玲说:“出名要趁早呀!来得太晚的话,快乐也不那么痛快!”《传奇》序言里的这句话正是适合二人目前的意气风发。

    84年的张文明比杨晓锋大四岁,张文明毕业于武汉理工大学计算机专业,杨晓锋先是理科后转学工商管理,同样青春激扬,同样选择了创业这条路。谈到师兄公司近期的系列融资情况,杨晓锋表示由衷地庆祝:“这个盘子越来越大,越来越多的人进来玩,市场潜力非常大。”但谈到创业做企业,杨晓锋也有自己的见解。

图为校导团队合影

    克制:让企业回归商业本质

    与斗鱼依靠融资支持的模式不同,校导去年已实现营收额超2000万元,初步实现盈利。在当前资本寒冬、大量创业公司倒闭的大环境下,杨晓锋就企业如何存活下去向众创网表达了他的见解——创业者要学会克制忍耐,让企业回归商业本质,沉淀下来按正常的商业模式做事,找到自己的盈利模式才是长远发展的根本。

    众创网了解到校导计划于今年下半年进行A+轮融资,特别在当下投资方更关注企业商业本质、现金流和造血盈利的情形下,校导将其营收业务进行了整合梳理,更加专注聚焦,推广业务全部整合到子公司易企推,自身则专注校园人才培养业务。杨晓锋特别强调,服务贵精不贵多,精则有所专注,多则散乱无纪,校导接下来不会盲目追求扩张,而将更专注于为用户提供更好的体验和服务。

图为团中央书记处傅振邦书记考察校导

    专注:精准定位校园精英人才孵化

    当问及校导未来规划时,杨晓锋如是说。“要优雅地活着,”杨晓锋目光如炬,“是的,校导要优雅地活着,接下来我们希望校导依靠自己的盈利模式,一方面维持公司正常运作,另一方面不违背初心和使命,继续做真正有价值的服务,更好地帮助大学生成才。”

    杨晓锋认为,具有相同习惯、基于共同需求形成的社群是未来人们的生活的主要组成部分。一个人可以生活在很多社群,在不同社群满足不同需求。

    校导作为一家专注于校园精英人才孵化的移动互联网公司,以帮助大学生成才为使命。旗下校导App定位于大学生成长社区,核心功能为习惯打卡和轻社团,大学生可以添加或创建自己想要培养的习惯,每天会提醒自己坚持行动,还可以创建或加入与自己有相同习惯和兴趣的轻社团,一起成长,共同进步。同时,企业通过创建校园官方轻社团,打造属于企业的用户社群,实现精准的校园品牌宣传和人才招聘。

    众创网获悉,目前校导已经吸引了超过1万学生组织、180万学生注册,覆盖全国超过1800多所大学,同时与腾讯、加多宝、百度、海尔、雅思、网易、微软、中国扶贫基金会、欧美同学会企业家联谊会等公司和机构建立了良好的合作关系。

图为校导联合举办的第二届全国大学生创业实战大赛

    遗憾:再快的试错也不如想明白来得彻底

    带领校导取得如此好的成绩,外人看来杨晓锋已是非常成功,但他表示其实自己一直有一个遗憾。回忆起当初选择通过休学的方式来创业,他的神情中表露出了些许黯然,“当时觉得机会很难得,不想失去,但后来发现机会其实很多。”

    “不要冲动,再快的试错也不如想明白来得彻底。”对于那些想通过放弃学业来创业的学生,杨晓锋也给出了自己的经验,“其实是可以边学习边创业的,因为创业需要很多能力的积累——管理能力、市场认知等等,创业前最好有带领团队成功做过一些项目的经验,如果没有这些,就再考虑考虑。”

图为校导组织举办的第二届全国高校社团会长论坛

    据悉,日前校导与湖北绝对力量健身学院签署战略合作协议,同时与国学教育机构立心馆开展深入合作,杨晓锋表示,“健身修身国学修心,校导正在由基础孵化延升至就业保障前提下的人才培养”。

    《论语•雍也》有云:“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也已。”

    吾辈虽不至,心向往之。

责编:江尚骏

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