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武汉全华光电科技股份有限公司总经理 姚涛

2015-12-11 10:48我要评论
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在创业路上实现梦想

  武汉全华光电科技股份有限公司总经理 姚涛

  各位企业家,各位朋友,大家好!

  今天向大家汇报我的创业梦想和创业经历。

  勤学苦练 只为实现梦想

  1998年我从中南财经政法大学市场营销专业毕业。我一直有创业当老板的梦想,要创业就要学会管理,于是我又进修了管理学学位,经历了魔鬼般的4年学习,终于手捧着2个学位毕业了。

  在学习过程中,虽然我做过了很多销售兼职,但仍然不具备自己创业和掌管公司的能力,于是我选择了在实践中继续学习。我的第一份工作是娃哈哈集团华中区产品经理,工作之初的阻力是相当大。万事开头难。我最渴望机遇!有幸在最美好的年华获得了如此难得的机会和挑战,就一定不能辜负。在艰苦的条件下,我带领同事们一起开拓华中区市场,每天衣服湿透无数次,喝不到一口水,困难重重。凭借总部创新的战略营销模式的支持,以及团队良好的服务,打开了华中区市场,羸得了客户和领导的高度认可。

  工作之余我仍然没有放弃自己的梦想,一直在寻找自己的青睐行业。本世纪初,光电技术已在悄然发展,我看好光电前景,于2003年涉足光电行业,耳濡目染了7年,全方位学习、实践和积累。

  踏足科技领域在竞争中求生存

  20101月全华光电诞生了。一切从零开始,公司加上我仅3名员工,1台电脑。在勾画蓝图的兴奋之余,又一筹莫展。企业资金从哪里来?客户从哪里来?生产线从哪里来?这时我深切的感到,与人打工和自己创业有天壤之别。不过我也是一路吃苦过来的,自己的选择,自己要有承受一切困难的能力和决心。作为小型初创企业,我们的优势就是,创业团队非常团结,每个人都操着12分的心,管了自己的业务,又琢磨着另一个业务难题如何攻克。自认为多年参与了光电技术行业技术研发的我,突然发现知识远远不够用。那时我们成天埋头于技术、客户、资金当中,每天24小时全在琢磨如何在LED照明市场激烈的竞争中存活下来。

  在一心紧追行业发展的时候,原本就捉襟见肘的资金,难以回收研发成本,别说发展了,那段时间企业的生存都相当艰难。经过相当一段时间的思考,我和我的团队最终决定,暂停研发,将研发的资金挪给技术优化,基于市场现有的技术水平保证产品质量的稳定,先让企业生存下来,储备了足够的技术及资金水平,再讲研发。但是这并不意味着我们放弃了研发工作,在技术优化的过程中,我们不断坚持将精髓部分转化为知识产权,为将来的发展一点点奠定基础。这份坚持与等待是值得的,在2015年,我们又重新启动了研发部,将知识产权集中化为我们的新产品面世!

  细节决定成败

  质量是企业的生命,我们相信“细节决定成败”,只有把每个细节做到极致,才能在市场中立于不败之地。

  在产品质量问题的处理上,采取人性化管理,本着既要解决问题,又不影响员工情绪,公司将质量问题的罚款改为“乐捐”,“乐捐”款项为全体员工活动经费。

  比如产品标签,公司的产品检验,对标签的内容、规格都有严格要求,要求按照指定的位置,方向、高度不能有丝毫偏差。灯具螺钉的安装大部分是手工装配,即使经过统一培训,人工把握的松紧程度也是很难一致,但是螺钉松动可能会造成散热不良,甚至影响产品品质等方面。这些看似小小的细节,可能会影响到外观甚至质量,这在全华是绝对不允许的,只要发现质量问题员工就会自觉“乐捐”。

  在企业文化上,全华也是追求细节至疯狂。在全华,不仅仅是产品标签有标准,任何标签都是有标准的。以员工储物柜为例,储物柜上面的姓名标签,要统一规格统一位置贴置,柜门必须关闭锁好,如果我发现哪名员工鞋柜没关闭好或者因为未锁好被风吹开了,我一定会对负责管理的部门问责。也许有人会认为储物柜既然分配给我了,我怎么使用是我的自由,柜门关不关有什么关系吗?那我也问你了,军队会在战场上走正步吗?那为什么军队会花费大量的时间去训练队列呢?如果一个客户来全华看到我们的私人储物柜都是军事化一样的规范,他一定会认为全华是个专注细节的企业,他一定会放心把订单交给我们。否则如何让客户相信我们?

  一线员工都是养家压力比较大的人群,虽然处罚金额不高,也会有抵触情绪,甚至可直接导致员工流失。一名熟练的操作工培养成本是比较高的。但是我还是一直坚持没有细节就没有灵魂,没有细节就会逐步失去市场。要让员工明白处罚的真正意义,只有大家都有责任意识,都有质量意识,全华光电才会发展得更快!

  在全华,除了企业文化外,我们还发放给每名员工《全华人工作指南》,员工都能背诵,其中有一句话就是“既然我选择了全华,那么努力经营它;要不就马上放弃,毕竟时间是自己的”。就像我当年开创全华一样,加入到全华的员工,必须是认可全华文化的人。只有认可全华的人,才会不遗余力全力支持全华前行。

  无论全华的企业文化会随着发展如何进化,我们有一条永恒不变的发展基础——包容。无论你今天因为何种原因未能与我们携手并进,我们都相信未来一定有合作机会,“好马必吃回头草”!有不少员工是离开了又回来的,有的甚至是因违反公司规定愤然离去的,待他成熟了想明白了我们一样欢迎!全华是企业,更是家庭!

  “创新、严谨、专注、责任”的企业价值观,驱使我们永往前行,公司技术逐步提升,队伍也壮大了,管理上了水平,市场经营朝着预期的目标迈进。

  20139月全华光电成功获得省高新技术企业证书,20141月全华光电顺利完成股份制改造,并于2014715日成功在“新三板”挂牌,正式进入资本市场。短短不到4年时间,全华光电通过了ISO9001质量体系、CEROSE等多项认证,并取得多个LED行业荣誉奖项,20145月入选百人计划,20154月被中国民主同盟湖北省委员会评为先进基层组织。公司与中国四大地产商之一中海地产、高端房地产商-新世界地产、大型商业上市公司-中商集团、中烟集团都有大规模合作,经过了供应商评审,成为优先选择供应商。是湖北省第一家100%采用LED照明的十堰东风万德福商场唯一供应商。

  为了让员工,尤其是一同打天下过来的老员工,跟上公司的发展步伐不要掉队,公司从考核业绩,逐步发展到丰富企业文化、规范管理制度、员工激励等方面,致力于为员工打造全华大家庭,将更多认同全华光电的人才,紧紧凝聚在一起。

      我的演讲结束,谢谢大家!

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